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定存5萬(wàn)即贈(zèng)LABUBU 擦邊攬儲(chǔ)難以復(fù)制

2025-06-11 07:46:15 證券時(shí)報(bào)

  定存5萬(wàn)即贈(zèng)LABUBU 擦邊攬儲(chǔ)難以復(fù)制

  證券時(shí)報(bào)記者 劉筱攸

  在某股份行定存5萬(wàn)元即獲贈(zèng)LABUBU盲盒,此事連續(xù)多日刷屏。

  當(dāng)前,LABUBU可謂炙手可熱,其市場(chǎng)價(jià)已數(shù)倍于發(fā)售價(jià),投資收益率甚至超越了黃金。因此,當(dāng)銀行為拓新攬儲(chǔ)而祭出流行IP時(shí),無(wú)疑會(huì)獲得很多儲(chǔ)戶追捧。

  不過(guò),金融行業(yè)凡事看合規(guī)。2018年發(fā)布的《關(guān)于完善商業(yè)銀行存款偏離度管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》明確規(guī)定,不得通過(guò)返還現(xiàn)金或有價(jià)證券、贈(zèng)送實(shí)物等不正當(dāng)手段吸收存款。近年來(lái),監(jiān)管部門(mén)更是多次重申禁止貼息、加強(qiáng)MPA(宏觀審慎評(píng)估體系)考核、督促銀行優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)以擺脫季末沖規(guī)模的現(xiàn)象。

  在此背景下,銀行拓新攬儲(chǔ)的手段也變得更加隱蔽。因此,當(dāng)“定存5萬(wàn)元即贈(zèng)LABUBU”這件事兒在社交媒體發(fā)酵的時(shí)候,有銀行業(yè)從業(yè)人士感慨:“很難見(jiàn)到這樣高調(diào)又直白的攬儲(chǔ)方式!

  據(jù)記者多方了解,上周長(zhǎng)三角某地金融監(jiān)管部門(mén)向轄區(qū)內(nèi)的銀行發(fā)出提示,不得短期沖量、無(wú)序攬儲(chǔ)。隨后,該轄區(qū)銀行自行梳理負(fù)債端業(yè)務(wù),列出了相關(guān)禁止行為清單,包括如下事項(xiàng):一是不得對(duì)未約定期限的保證金存款、定期存款等提前支取(隨存隨取)部分靠檔計(jì)息或仍按原定期期限計(jì)息,或?qū)φ嬲《ㄆ诖婵钐崆案断;二是不得發(fā)行或銷(xiāo)售“假結(jié)構(gòu)性存款”“偽結(jié)構(gòu)性存款”來(lái)高息維護(hù)客戶;三是不得通過(guò)存款產(chǎn)品向關(guān)聯(lián)方等進(jìn)行利益輸送;四是不得通過(guò)超客戶實(shí)際融資需求發(fā)放貸款形成資金趴賬、辦理無(wú)真實(shí)貿(mào)易背景的“低風(fēng)險(xiǎn)”業(yè)務(wù)、“循環(huán)質(zhì)押”、以貸轉(zhuǎn)存等操作虛增存貸款數(shù)據(jù);五是不得將同業(yè)存款計(jì)入一般性存款核算虛增存款數(shù)據(jù);六是不得通過(guò)理財(cái)產(chǎn)品倒存虛增存款數(shù)據(jù);七是不得通過(guò)手工補(bǔ)息、發(fā)放加息券等方式吸收存款;八是不得通過(guò)贈(zèng)送實(shí)物、與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作發(fā)放會(huì)員福利等方式吸收存款。

  上述轄區(qū)銀行在自查的過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)違規(guī)事項(xiàng),相關(guān)產(chǎn)品將立即暫停發(fā)售,宣傳展示同步清理下架,存量業(yè)務(wù)則在2025年底前穩(wěn)妥有序退出。

  回到上述“定存5萬(wàn)元即贈(zèng)LABUBU”的攬儲(chǔ)舉措,據(jù)記者從當(dāng)事銀行處了解到,這一動(dòng)作后續(xù)不會(huì)復(fù)制至其他地區(qū),即便此次動(dòng)作受到諸多粉絲追捧。

  在存款利率明顯下行的大趨勢(shì)下,價(jià)格敏感型儲(chǔ)戶資金向更高收益資管產(chǎn)品遷徙的現(xiàn)象,是業(yè)界可以預(yù)見(jiàn)的。面對(duì)已經(jīng)低至1.43%(一季度末)的凈息差以及依舊嚴(yán)格的季末考核指標(biāo),不管是主動(dòng)還是被動(dòng),銀行仍會(huì)有搶占更多市場(chǎng)份額和客戶資源的考量。

  因此,攬儲(chǔ)手段不論是隱秘變相還是高調(diào)直白,或暫難徹底退出市場(chǎng)。這也帶出了一個(gè)不可回避的深層次問(wèn)題——銀行到底應(yīng)該怎么管理負(fù)債端業(yè)務(wù)?

  多位銀行業(yè)從業(yè)人士在回答這一問(wèn)題的時(shí)候,都談及了兩個(gè)重要方向:一是在客戶可以感知的層面下功夫。比如,創(chuàng)設(shè)分段計(jì)息的存款產(chǎn)品;基于對(duì)客戶畫(huà)像的了解,有針對(duì)性地設(shè)置客戶銀行賬戶APP展示頁(yè)面;在特殊時(shí)點(diǎn)(發(fā)薪日、節(jié)假期等)加大對(duì)客戶資金的匹配引導(dǎo)。二是在根源上下功夫——優(yōu)化存款考核。在考核指標(biāo)的設(shè)定上,應(yīng)該允許降低存款規(guī)模權(quán)重,轉(zhuǎn)而考核整體AUM(資產(chǎn)管理規(guī)模)、財(cái)富管理相關(guān)指標(biāo)貢獻(xiàn)度和增速、客戶留存率和活躍度等。

  銀行需摒棄存款規(guī)模情結(jié)也是個(gè)老話題了,但銀行究竟該如何做、做到什么程度,這無(wú)疑是銀行的生存需求、考核機(jī)制和監(jiān)管導(dǎo)向等因素相互交織的一個(gè)問(wèn)題,仍需業(yè)內(nèi)人士深入思考、探索實(shí)踐。

來(lái)源:證券時(shí)報(bào)

編輯:董文博

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