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當手機卷成相機 vivo、OPPO對標增距鏡

2025-10-15 07:59:58 北京商報

  當手機卷成相機 vivo、OPPO對標增距鏡

  記者 陶鳳 王天逸

  在線下看過裝上全部配件的vivo新機X300后,3月末剛購買同品牌X200 Pro手機的康女士發(fā)出一陣感慨,“我好像有點不認識手機了”。一枚裝在手機后置長焦鏡頭位置、伸出一大截的增距鏡形似迷你“大炮”,非常搶眼,和康女士口袋里相對輕薄的傳統(tǒng)手機模樣大不相同。

  此前,vivo正式推出X300系列,那枚讓康女士感到新鮮的增距鏡作為核心配件隨攝影套裝同步發(fā)售,這也是vivo第二次推出帶有增距鏡外設的攝影套裝。同時,vivo的老對手OPPO也放出重磅消息:10月16日將隨Find X9系列推出“哈蘇專業(yè)影像套裝”,其中同樣以一枚“大炮式”增距鏡為外設核心。

  24小時內,兩大頭部廠商相繼將外設推至聚光燈下,近幾年手機領域司空見慣的相機品牌聯(lián)名背書被更直觀的硬件突破所升維。部分消費者眼中,手機與相機的邊界漸漸開始模糊。

  把鏡頭“做大做強”?

  手機外接鏡頭并非新鮮事物;厮萁甑氖謾C市場,從模塊化嘗試到磁吸配件探索,外設類似物其實早有零星身影,只是大多停留在“小眾玩票”階段,直至近期才有走近主流舞臺中央之勢。

  最先將“手機掛鏡頭”想法落地的是影像領域老牌玩家索尼。2013年,索尼推出兩個配合手機的外掛影像系統(tǒng),分別名為QX-10和QX-100,前者定位入門,側重日常拍攝;后者定位稍高,往專業(yè)畫質靠攏。鏡頭依靠支架固定在手機背面,再通過無線連接讓手機當取景器。

  僅隔一年,索尼升級產品線并更新兩款外掛鏡頭QX-1與QX-30:QX-1走專業(yè)路線,兼容自家專業(yè)相機鏡頭;QX-30則專攻長焦,提供24—720毫米的30倍超長變焦能力并支持1080P60幀規(guī)格視頻錄制。

  想法雖好,但彼時的技術卻跟不上,無線網(wǎng)絡連接導致的傳輸速度慢,預覽照片時總卡頓,按下拍攝鍵也會有延遲,看似補齊手機短板的好東西實際用起來滿是麻煩,最終淪為小眾玩物,未能走進大眾視野。

  國內首家“吃螃蟹”的廠商是OPPO,幾乎與索尼同一時期,其推出了外掛鏡頭OPPO O-Lens 1。此后,摩托羅拉、谷歌等科技巨頭也各自嘗試過包括不僅限于物理觸點鏈接、模塊化手機等設計方案,但價格偏高、體驗不及預期等種種問題最終都導致市場不認、用戶不買。

  2022年11月,小米集團曾公布一款小米12S Ultra概念機并交由影視颶風等頭部KOL體驗測評,概念機外置一個額外的一英寸傳感器(僅有一層藍寶石玻璃保護)于相機模組中央,可以通過外接徠卡M系列專業(yè)鏡頭直接取景;2025年3月的MWC 2025大會,小米又展示一款概念產品——磁吸式可拆卸鏡頭。該產品采用磁吸熱插拔設計,由小米15改裝版和一個35毫米可拆卸鏡頭組成,但也僅做展示并未市售。

  無數(shù)玩家嘗試過把鏡頭“做大”,但做大并不意味著它能夠簡單且好用地“變強”。

  積累、突破與認可

  來自天津的胡先生曾購買過一款來自第三方品牌“紐爾”的外置望遠長焦鏡頭,給女兒“在演唱會上試一下”。據(jù)悉,商品在天貓旗艦店售價210.41元。胡先生告訴北京商報記者,女兒在演唱會上試了一下,反饋說卡扣適配不同手機的操作很靈活,但穩(wěn)定性和成像質量實在不理想,“下回可能不會再帶了”。

  回過頭看,早年頭部廠商或是第三方配件廠的種種嘗試之所以沒能火起來,核心問題逃不開三點:首先,設計笨重、操作麻煩,違背了手機便攜的本質;其次,技術不成熟導致功能單一,尤其沒能和手機算法(如防抖等)協(xié)同;最后,價格高企,性價比一般。

  但從現(xiàn)在回看,值得欣喜的是包括vivo、OPPO等在內的頭部玩家并未放棄這一路線,時至今日終于有了被內部認為可以拿出來市售的產品。

  資深產業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬認為,目前市面上幾家大廠的外設鏡頭,主要是在傳統(tǒng)內置鏡頭模組的基礎上,通過外接鏡頭配件突破光學性能、焦段拓展和成像體驗的限制。傳統(tǒng)手機鏡頭受限于機身厚度和內部空間,無法容納大尺寸傳感器和復雜的光學結構,導致長焦拍攝時容易出現(xiàn)畫質下降、邊緣模糊等問題。而外掛增距鏡通過更大尺寸的鏡片和更精密的光學設計,有效提升了光學變焦能力、進光量和成像清晰度,尤其是在遠攝場景下——這是外設形式相對積極的一面,也是包括OV在內大廠希望用戶認可的一點。

  盡管從技術層面看,在現(xiàn)有手機CMOS對一英寸這一尺寸缺乏突破的狀態(tài)下,僅憑外接鏡頭只能起到望遠鏡的效果,對最終的成像暫時不會產生質變,但身邊一位兼職攝影師的索尼相機機主楊女士向北京商報記者解釋稱,一味唱衰這類附件的,恐怕也沒體會過平時帶相機出門的麻煩——要帶多個鏡頭和電池,要帶讀卡器、云臺腳架等一大堆配件;再者,平時遇到好看的晚霞、街角的小店想記錄,也不是什么時候都隨身攜帶著相機;帶著,也是調一通參數(shù)之后草草發(fā)一個畫質被壓縮的朋友圈。而手機包括市面上一系列配件,基本都是便攜好收納的。

  在她看來,對于不靠攝影吃飯的業(yè)余愛好者而言,一款想拍就拍、靠附件還能些許提升的手機,總比在柜子里落灰的單反實用。

  相機大戰(zhàn)

  同樣來自天津的韓女士,前段時間與朋友一同前往周深的演唱會,在后來翻閱小紅書相關內容時,她意外發(fā)現(xiàn)有兩個博主的“看臺找自己”(拍攝看臺照片供同場觀眾找自己出現(xiàn)的畫面)筆記都掃到了自己的座位,一個是手機拍攝,另一個是相機。

  由于距離太遠,不管是哪種設備,最后的畫面都較為模糊。但韓女士向北京商報記者分享稱,手機拍出來的細節(jié)放大會有明顯的畸變,相機雖也模糊,但影像輪轂細節(jié)還是相對還原,更容易辨別。

  在部分參數(shù)相近的情況下,現(xiàn)階段的相機對比手機仍有無可替代的硬件優(yōu)勢以及硬件優(yōu)勢帶來的質感提升。但這種消費者對“更高質感影像”的潛在需求,恰好成為國產手機廠商沖擊高端市場時,構建差異化競爭的關鍵抓手。從華為早年開啟相機品牌聯(lián)名探索,到OPPO、vivo、小米的持續(xù)跟進,再到真我與理光的最新合作,牽手專業(yè)相機品牌已從個別廠商的嘗試,演變?yōu)樾袠I(yè)內沖擊高端的集體選擇。

  殊途同歸的背后,是國內手機市場日益激烈的競爭態(tài)勢在倒逼差異化賣點的誕生。國際數(shù)據(jù)公司(IDC)數(shù)據(jù)顯示,2024年中國智能手機市場出貨量同比增長5.6%,但頭部廠商表現(xiàn)分化明顯,其中vivo、華為市場份額實現(xiàn)同比增長,蘋果、榮耀、OPPO則出現(xiàn)不同程度下滑;2025年二季度,頭部競爭進一步白熱化,vivo、OPPO雖穩(wěn)居前三,份額分別為17.3%、15.5%,但同比降幅擴大至10.1%、5%;蘋果即便通過價格調整爭取政府補貼縮小降幅,13.9%的份額仍同比下降5.6%;唯有小米以15.2%的份額實現(xiàn)3.4%的同比增長。

  北京商報記者就相關問題向vivo及OPPO方面發(fā)去采訪函,但截至發(fā)稿未能得到回復。

  從2024年全年的漲跌分化到2025年二季度的整體承壓,可見國內手機市場已進入存量博弈深水區(qū),頭部廠商想要在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟、向高端市場突破,必須找到能打動消費者的核心賣點——如何在同質化嚴重的市場中劃出競爭邊界,各家再次不約而同選擇了相機。

  接著,恐怕又是新一輪的近身搏殺。

 

來源:北京商報

編輯:張嘉怡

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