中新經(jīng)緯7月30日電 (李自曼)“出演豎屏短劇后，我的演藝事業(yè)就一路高歌猛進。自去年9月以來，我已經(jīng)在豎屏劇中拿下了32個角色。這對溫哥華的演員來說可能是個紀錄了！”近日，家住加拿大溫哥華的男演員Steven Kammerer對中新經(jīng)緯說。
近期，海外短劇引發(fā)市場關注。中新經(jīng)緯采訪了多位從業(yè)者，了解海外短劇發(fā)展現(xiàn)狀。
所有片場視頻素材由Ahah Lava提供
誰賺到了錢？
美國洛杉磯影視公司Ahah Lava聯(lián)合創(chuàng)始人、短劇導演謝湘婺告訴中新經(jīng)緯，2023年至今，她所在的公司已經(jīng)拍攝過15部短劇。作為承制方他們不僅拍攝海外原創(chuàng)劇，也會改編拿到版權的中國國內爆款劇。
謝湘婺(右一)在短劇拍攝現(xiàn)場 受訪者供圖
進入短劇行業(yè)2年多時間，謝湘婺深切感受到了行業(yè)的變化�！�2023年時，我們拍完一部劇，得先等上線數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)好才有可能接到新項目。直到第三部劇成為爆款后，才實現(xiàn)每個月都有項目。今年則不同，一個月會有好幾部劇找我們合作，為了保證質量，我們每個月最多接兩部，其他會回絕掉，主動權更多了�！敝x湘婺說。
在制作團隊構成上，謝湘婺透露，今年以來，越來越多的當?shù)厝思尤搿?/p>
“目前，我們公司的團隊構成上，主創(chuàng)(制片/導演)多為華人，但90%劇組成員為外國人，包括參與過好萊塢項目的演員工會成員，以確保制作水準。海外演員對短劇的接受度也在逐漸提高，部分演員通過短劇爆紅，有的日薪增長數(shù)十倍�！敝x湘婺說。
布兜影業(yè)制片人Grace Zhu在加拿大溫哥華參與短劇制作。她告訴中新經(jīng)緯，現(xiàn)在他們公司的工作人員來自法國、墨西哥、日本、韓國、印度等多個國家。
“2024年5月我們開始在溫哥華做短劇時，很多演員并不了解豎屏短劇。當時，我們跑了各種影視學校、西餐廳、咖啡館、健身房等去尋找演員，也聯(lián)系了一些之前在時裝周認識的、熱愛表演的帥哥美女。但當時不少人對拍豎屏短劇半信半疑，給他們發(fā)邀請也不回復�，F(xiàn)在，我發(fā)掘的演員已經(jīng)出演過很多男女主角，他們會送花給我，說我改變了他們的人生。”Grace Zhu說。
在制作成本方面，點悅娛樂高級副總裁、制片人趙相格告訴中新經(jīng)緯，目前大多海外短劇的制作成本在十幾萬美元到20萬美元(約144萬元人民幣)不等，也有部分達到30萬美元(約215萬元)，未來可能還會上漲。
謝湘婺指出，單部劇成本的主要差異來自演員費用和指導團隊額定要求。承制方屬于行業(yè)鏈條中“賺辛苦錢”的一環(huán)，真正盈利的是演員和平臺方。
據(jù)Steven Kammerer透露，他的收入按天計算，具體金額取決于角色的大小。他接到的角色，日薪通常在200到300加元(約1045元到1568元人民幣)。
趙相格表示，2019年他參與制作的短劇，演員大多采用邀請制——邀請時會根據(jù)演員情況提供300至500美元(約2153元至3588元人民幣)的日薪報價，演員覺得合適就會來拍攝。如今，頭部短劇演員的日薪能達到上千美元。
公開資料顯示，海外短劇產(chǎn)業(yè)鏈上游是IP版權方，主要提供短劇創(chuàng)作所需的原始素材或版權資源；中游是內容制作方，主要將IP或創(chuàng)意轉化為成品短劇，參與者包括影視公司、MCN公司、制作團隊等；下游是內容分發(fā)方，包括分銷方與平臺方，分銷方負責短劇版權購買、推廣服務及分賬模式下的收益分成，平臺方提供短劇播放渠道，通過個性化推薦吸引用戶。
從平臺方看，ReelShort、DramaBox是海外短劇頭部平臺。公開資料顯示，ReelShort是由Crazy Maple Studio(楓葉互動)推出的海外短劇平臺，該公司為中文在線集團股份有限公司的海外子公司。中文在線2024年年報披露，楓葉互動的營收同比上漲約324%，達29億元。DramaBox則是北京點眾科技股份有限公司旗下的海外短劇平臺。
移動應用數(shù)據(jù)分析公司Sensor Tower發(fā)布的《2025年短劇出海市場洞察》報告顯示，2025年第一季度，ReelShort和DramaBox內購收入(特指用戶在移動應用、游戲或數(shù)字平臺內部消費產(chǎn)生的直接收入)分別增長31%和29%，達到1.3億美元(約9.32億元)和1.2億美元(約8.6億元)，包攬海外短劇應用收入榜和增長榜冠亞軍。
上述報告顯示，截至2025年3月，ReelShort和DramaBox全球累計收入分別達到4.9億美元(約35.15億元)和4.5億美元(約32.28億元)。
東吳證券研究所7月發(fā)布研報稱，海外短劇市場正經(jīng)歷爆發(fā)式增長，其內購收入規(guī)模從2023年的不到1億美元(約7.17億元)，激增至2024年的15億美元(約107.6億元)，預計2025年將達38億美元(約272.57億元)，長期市場空間有望超過海外電影票房(2024年規(guī)模242億美元)(約1735.89億元)。
“一個原創(chuàng)劇本稿酬3000美元”
“目前海外短劇市場以北美(占60%)為主，其次是日本、東南亞(菲律賓、泰國)。”謝湘婺說。
謝湘婺表示，劇集長度上，北美劇集長度多為60-90集，與中國國內相近，但節(jié)奏較慢。由于國內受眾已經(jīng)有較長的短劇觀看經(jīng)驗，所以有的中國國內短劇會有兩秒就切換畫面的情況，而歐美觀眾需要更清晰的敘事節(jié)奏。在劇集內容的本土化改編過程中，會調整不符合當?shù)厣鐣幕脑亍?/p>
海外短劇拍攝現(xiàn)場 受訪者供圖
掌閱科技相關負責人告訴中新經(jīng)緯，短劇出海既要精準翻譯語言，又要通過文化適配和情感共鳴讓外國觀眾理解并享受“爽點”，通過語言簡潔化、文化符號替換、情感強化等策略，將中國短劇的“爽感公式”轉化為目標觀眾熟悉的敘事邏輯。
海外短劇市場的本土化改編，離不開編劇團隊。2023年，美國南加州大學電影藝術學院編劇系學生吳玥，因過往有影視劇行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，被一名海外短劇制片人邀請入行。畢業(yè)后，她正式加入洛杉磯一家短劇平臺做編劇。
吳玥告訴中新經(jīng)緯，中國留學生是海外短劇行業(yè)的主力軍之一。成為一名合格的短劇編劇，需要具備雙語能力，并且能與合作的資方溝通。一般海外短劇編劇完成一個完整的原創(chuàng)劇本的稿酬為3000美元(約2.15萬元)，此前出過爆款的編劇，稿酬會更高。
作為短劇平臺的簽約編劇，吳玥需同時處理翻譯和原創(chuàng)劇本。吳玥進一步介紹，原創(chuàng)劇本需主動請平臺方審核，但目前市場以改編中國國內爆款為主(買斷版權后做1:1翻譯或本土化改編)。編劇交付劇本后，甲方是否拍攝或上線無法控制。
“翻譯時需處理文化差異，比如有些中文劇本中，女主的孩子會喊男主‘叔叔’。但外國人會覺得這樣的稱呼意味著有血緣關系，所以我們會對‘叔叔’‘阿姨’這類稱呼做創(chuàng)意化替代，比如‘Mr.Handsome’‘Mr.Strong’，既保留人物關系又符合當?shù)亓晳T�！眳谦h說。
吳玥表示，海外短劇在創(chuàng)作時，前10集必須建立觀眾對類型期待的戲劇矛盾。在這基礎上，融入歐美文化元素(如吸血鬼、狼人題材)，需研究當?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)，參考《暮光之城》等爆款總結受眾的情感期待。
談到中國短劇制作團隊時，來自美國的商業(yè)文化演出顧問Anina Net表示：“中國劇組的節(jié)奏就像自帶加速器——從劇本到上線快得驚人，這讓我們驚嘆。要知道，美國的節(jié)奏不可能那么快，從劇情的選擇到拍攝計劃，他們需要更長的時間籌備。而中國團隊執(zhí)行效率甚至是美國團隊的三倍，并總能在可控的預算內找到創(chuàng)造性解決方案。”
在中國拍海外短��？
目前，趙相格所在的制作公司，采用海外組與中國國內組雙線并行的策略，2025年計劃在中國國內完成10部海外短劇項目。
與趙相格合作的劉松導演告訴中新經(jīng)緯，2023年年底，當海外短劇這一新興形式剛嶄露頭角時，他受朋友邀請，嘗試參與在中國國內拍海外劇，從而正式進入海外短劇這個賽道。
如今，一年時間中，劉松有一半時間在國內，另一半時間在北美，輾轉兩地拍攝短劇項目及電影項目。
劉松(前排右二)在短劇拍攝現(xiàn)場 受訪者供圖
“如今，更多制作團隊在中國拍攝海外短劇，在美術制景、服裝、妝造等方面更貼合海外文化符號。目前，在青島、上海、鄭州等地都有歐美片場，可以完全復刻海外場景。”劉松說。
劉松指出，現(xiàn)在有很多團隊或者平臺，希望從北美去調配一些關鍵演員來中國參與海外短劇的拍攝，這樣就可以解決可能外籍演員不足的情況。
據(jù)劉松介紹，海外短劇在北美的制作周期通�？刂圃�8到10天，中國國內則壓縮至7到8天，這種時間緊縮直接服務于預算控制。在中國國內拍攝一部海外短劇的成本控制在12萬美元(約86萬元人民幣)左右，其中，全劇的演員預算控制在30萬元人民幣左右。
“以北美短劇項目舉例，整部劇的制作預算中，演員片酬可能占整體預算的三分之一，關鍵演員日薪可接近2000美元(約1.44萬元人民幣)。這種成本結構迫使制作方必須在藝術追求與商業(yè)理性間尋找平衡：制片人中心制下，導演需在預算框架內完成創(chuàng)作，例如通過調整場景優(yōu)先級(前10集關鍵場次增加投入，后續(xù)劇集控制開支)實現(xiàn)資源優(yōu)化�！眲⑺烧f。
據(jù)公開資料，美國、德國、韓國、日本、印度、土耳其等國家已經(jīng)有企業(yè)進入短劇這一賽道。面對多方企業(yè)入局，劉松認為，華人團隊仍憑借三大優(yōu)勢占據(jù)主導：一是對爆款題材的深刻理解，二是與平臺方更低的溝通成本，三是有數(shù)據(jù)支撐的豐富的短劇制作經(jīng)驗。
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